17/12/2024
Cada organização dita o seu próprio ritmo e abordagem diante das mudanças do mercado, e com a Odontoprev não foi diferente. Com o lançamento do Guardiões da Inovação e o sucesso que acompanhou a primeira edição do programa ao longo deste ano, a empresa reafirmou o seu compromisso com a inovação e, hoje, colhe os frutos desta iniciativa.
Para falar sobre a evolução e os projetos que marcam essa nova fase da empresa, convidamos Gabriel Rocha, um dos idealizadores do programa e atual Supervisor de Inovação da Odontoprev.
“2021 foi o ano que demos um passo mais estratégico e estruturado para a área de inovação. O conceito passou a ser o tema central nas conversas com os diretores, que falavam sobre a necessidade de inovar em produtos e em toda a empresa”, inicia ele. “Foi nesse contexto que decidimos formalizar a área. A partir daí, passamos a ter uma equipe dedicada, com crachá e foco 100% voltado para a inovação.
Para Gabriel, foi um processo de conhecimento diário: entender quais caminhos seguir, tanto no desenvolvimento profissional quanto no fortalecimento do Grupo.
Hoje, com quase quatro anos de área, as possibilidades de melhorias continuam, com a introdução de novos programas e ferramentas. Dessa forma, a empresa segue focada, oferecendo um ambiente de aprendizado para os colaboradores e adaptando-se às tendências ao longo dos anos.
Quando se trata de Odontoprev, Gabriel acredita que o aspecto cultural foi o fator principal de transformação ao longo desses 30 anos de empresa. Ou seja, foi a cultura que orientou a direção da companhia, permitindo sua expansão no mercado, atração de talentos e todo o reconhecimento adquirido hoje.
“A Odontoprev foi fundada por empreendedores universitários que tinham como objetivo criar uma grande operadora. De lá para cá, temos inovado e nos tornamos líderes do mercado na primeira década. E a cultura é um ponto que martelamos dia a dia, pois é algo que precisa de esforço contínuo e colaborativo para continuarmos rodando da melhor forma”, afirma.
Gabriel destaca que a incorporação de novos programas, a busca por parcerias e a conscientização dos colaboradores sobre a importância de inovar também foram fatores relevantes para essa evolução. “Demos um grande passo, e não somente no viés de área, mas como instituição. Olhamos para novos horizontes além da operadora odontológica”.
E completa:
“Agora, nós também começamos a nos relacionar com as startups, como meio de conseguir trazer novas funcionalidades para a companhia. Trazendo a inovação de forma mais qualificada, rápida e barata. Além de sempre provocar os colaboradores a se engajarem nessas iniciativas de inovação aberta”.
O Guardiões da Inovação é um programa que capacita colaboradores a desenvolver projetos inovadores de forma autônoma.
“A inovação precisa estar presente em todos os cantos da companhia e ser incorporada pelos colaboradores, pois só assim conseguiremos potencializar os resultados. E, com a visão de que a inovação não deve ser centralizada em uma única área, entendemos a importância de criar um programa que convidasse os colaboradores e representantes das diretorias a estarem conosco: aprendendo, dialogando e implementando a inovação na prática”, explica Gabriel.
A proposta inicial era descentralizar o tema e integrá-lo à Odontoprev de maneira qualificada e sustentável, tornando-o um processo perene. E a meta é que a cada ano, com a participação crescente dos colaboradores, o programa se torne cada vez mais inovador.
A primeira edição está chegando ao fim, mas já apresenta resultados expressivos e bastante positivos. Em parceria com a WAM, foram realizados 8 encontros com metodologias e melhores práticas de inovação e 8 parcerias de inovação com startups e empresas de tecnologia de diferentes segmentos.
As nove duplas receberam o apoio da WaM para se conectarem com as startups e desenvolverem o projeto de forma interna, além de receberem acompanhamento para um projeto de intraempreendedorismo.
Para a parceria com a Odontoprev, a WaM desenvolveu um framework altamente adaptável que permitiu uma personalização ideal conforme se entendia o que funcionava melhor para todos os participantes.
“Com conteúdos customizados para as capacitações e uma abordagem personalizada para o acompanhamento dos projetos das duplas, o programa já gerou resultados significativos. Com o que foi desenvolvido este ano, certamente haverá um repertório bem rico para criar algo ainda mais impactante no ano seguinte”, conta Gabriel.
Para 2025, as expectativas estão altas. Gabriel afirma que a empolgação continua, tanto nos últimos meses da edição atual quanto para o início da segunda edição, que começará no próximo semestre.
“Estamos entrando em um momento crucial do programa, que é a execução dos projetos. Então além de trazer conteúdos, nós também os guiamos para a prática. Agora, os times estão trabalhando no projeto de implementação das soluções para validar as hipóteses que foram construídas durante o projeto. E é um momento crítico, importante para se conectar com as startups e executar a iniciativa”.
Gabriel destaca que, em qualquer iniciativa, o engajamento é essencial. Por isso, ele acredita que os participantes desta edição estão motivados, com vontade de fazer acontecer e reconhecendo o valor do que estão construindo.
“Para o próximo ano, o nosso objetivo é realizar algo ainda melhor, entregar e crescer mais. Entender o que funcionou e identificar o que podemos melhorar, para que 2025 seja um ano de resultados mais promissores”, finaliza.
