27/03/2024
Inovar exige atitude e envolve a busca constante por melhorias nos processos e a quebra de padrões estabelecidos. É um método que almeja agregar valor, seja por meio da otimização do que já existe ou da criação de algo completamente novo.
Muitos líderes e gestores compreendem a importância do conceito na teoria. Mas como isso se traduz na prática? A jornada rumo à inovação começa a partir de que ponto?
Essas foram as indagações do Diretor Digital em Inovação do Grupo ND, Jean Felipe de Oliveira. Na época, mesmo reconhecendo o estágio inicial da maturidade da empresa e buscando constantemente melhorias e soluções, Jean começava a perceber que já estava imerso em uma cultura inovadora.
“Apesar de estarmos muito alinhados com o conceito e as metodologias do que é inovar, da necessidade e dos valores intrínsecos que a inovação traz, a gente nunca tinha tomado consciência disso”.
A necessidade de aprendizado para que o Grupo acompanhasse esse ritmo tornou-se fundamental para definir uma estrutura interna adequada. Após a fase de descoberta, as primeiras tentativas de implantação dessa jornada inovadora foram feitas.
“Muitos falavam que só inovação aberta funcionava, outros já falavam que só Intraempreendedorismo funcionava, ou seja, todo mundo tinha uma vertente, uma linha de pensamento e eu queria uma visão mais sóbria, real”.
Encontrar essa representação no mercado e compreender que tudo depende dos objetivos, contexto e valores culturais da empresa, também representou um grande desafio para Jean e o Grupo ND. “Em um primeiro momento, não é o núcleo de inovação que resolverá o problema, mas sim um processo de redefinição cultural. E assim, posteriormente, uma jornada de inovação que impulsione pessoas alinhadas com os valores da empresa”.
Essa prática estabelece a base para uma integração eficaz de novas ideias. Além de promover uma cultura que favorece a criatividade, o engajamento e a adaptação às mudanças.
Mesmo liderando a inovação há vários anos, Jean assegura que todo conhecimento adquirido permanece. Apesar dos diferentes desafios e da mudança constante do mercado, as lições aprendidas continuam válidas até os dias de hoje, sendo essenciais para novas organizações que desejam entrar nessa jornada de inovação com total determinação.
“Ganhamos muita clareza com relação aos nossos próximos passos. Eu acho que tudo o que a gente fez deixou muito claro o motivo pelo qual a gente precisou mudar e se transformar. Se você deseja crescer e se desenvolver, não tem outra escapatória. É um movimento natural, orgânico e necessário”.
Isso ainda esclarece o significado de inovação para Jean: “Inovação é uma forma de materializar aquilo que a gente quer ser e aquilo que a gente quer manter. É a ferramenta que conecta o nosso estado atual com o nosso estado futuro”. E conclui:
“É fazer alguma coisa que a gente não faz hoje, visando o resultado. E esse resultado pode ser para gerar receita, para trazer um novo produto, para melhorar a utilização de um processo. Inovação é um conceito muito útil em relação ao que a companhia não está fazendo, mas poderia fazer, olhando o resultado que ela não tem, mas poderia ter. E isso se dá por meio da tecnologia, dos processos e também por meio de pessoas“.
A inovação não pode ser vista como um complemento opcional nas empresas. A rápida evolução tecnológica, juntamente com as mudanças nas preferências dos consumidores e o ciclo de vida cada vez menor dos produtos, devido às novas tendências, tornou imperativo que as empresas sejam capazes de se adaptar e inovar constantemente.
Aquelas que não conseguem acompanhar o ritmo podem perder a relevância no mercado e ficarem obsoletas. Além de enfrentarem o risco de não atrair os melhores profissionais e diminuir a chance de crescer de forma sustentável.
“É preciso manter a empresa relevante para o presente e para o futuro. Eu não vejo outro caminho sem ser uma área horizontal de todas as empresas. Tem que deixar de ser o plus, o adicional, e passar a ser uma área essencial e estratégica. Assim como muitas das grandes companhias já fazem”, finaliza Jean.
A aplicação, atração e promoção do conceito de inovação dentro do Grupo ND representaram uma das principais realizações profissionais de Jean. Ele testemunhou a transformação da empresa, passando de uma cultura de inovação em estágio inicial para uma instituição comprometida com a evolução e busca pela melhoria e novas conquistas, revelando assim o significado real de inovação na prática.
